總口管理區(qū)是潛江國家級高新區(qū)的重要組成部分，是潛江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園的重要承載地，圍繞“千億突破、百強進位”發(fā)展目標(biāo)，總口管理區(qū)如何謀篇布局，增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，來看記者對總口管理區(qū)黨委書記顏忠君的專訪。

問：當(dāng)前，全市上下聚焦“九大工程”，全力以赴打好“千億突破、百強進位”主動戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)?？偪诠芾韰^(qū)將如何錨定方向、科學(xué)謀劃，精心制定路徑、高效實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)？

答：今年，我們的目標(biāo)是工業(yè)產(chǎn)值達50億元、新增“四上企業(yè)”10家，簽約億元以上項目6個。

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們根據(jù)園區(qū)發(fā)展實際，一如既往實施三大工程。一是推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園“滿園工程”，依托小龍蝦控股、新柳伍等龍頭企業(yè)，招引食品加工、倉儲物流、包裝、調(diào)味品等企業(yè)。重點調(diào)度蘿榨王、中儲糧、博盛食品等在建項目，確保企業(yè)盡快投產(chǎn)運營。二是推進智能制造“強鏈補鏈工程”，聚焦家居建材、紡織服裝、大健康等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)力，加快夏丹服飾、云思藍紡織等項目建設(shè)進度。三是推進低效閑置資產(chǎn)“盤活工程”，按照市委市政府工作部署，我們擬實施兩年行動計劃，針對13家企業(yè)21宗用地，分類精準(zhǔn)施策，通過依法回收、市場重組、自主投資等措施，最終完成騰籠換鳥，實現(xiàn)“存量”變“增量”，以“寸土”生“寸金”。

問：產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展離不開項目支撐。作為全市經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，總口管理區(qū)將如何接續(xù)發(fā)力，推動招商引資工作量質(zhì)齊升、逐年攀升、效速兼具？

答：一方面，我們強化平臺招商，用好“他山之石”，加快推進粵海中央供應(yīng)鏈孵化產(chǎn)業(yè)園、華美恒業(yè)（潛江）產(chǎn)業(yè)新城項目建設(shè)。目前，粵海一期（135畝）已簽約落戶中辰鑒雄、云思藍紡織、華澤商貿(mào)、河中和供應(yīng)鏈等4家企業(yè)，華美產(chǎn)業(yè)園已落戶夏省省高端西服生產(chǎn)項目并開工建設(shè)，正在開展常態(tài)化招商合作。另一方面，我們定期開展園區(qū)企業(yè)家座談會，依托商會、協(xié)會等平臺，持續(xù)開展“我為企業(yè)找訂單”活動，黨政主要負責(zé)人堅持帶隊到項目建設(shè)一線辦公、到施工現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場收集訴求問題，及時予以反饋，從政策落實、審批流程優(yōu)化到解決經(jīng)營難題等，讓企業(yè)切實感受到營商環(huán)境優(yōu)勢。企業(yè)在不斷做大做強的同時，也萌發(fā)了引薦合作伙伴的意愿，以服務(wù)造商、育商，提高服務(wù)的含金量與附加值，成為我們“更低成本、更高效率、更為可靠”的招商渠道。

問：向“存量”要“增量”，加快閑置土地和資產(chǎn)盤活，是近年來市委市政府安排部署的重點工作。作為老工業(yè)園區(qū)，總口管理區(qū)將如何聚焦聚力，盤活存量資源、培育發(fā)展新動能？

答：盤活閑置資產(chǎn)是一場硬仗，將“存量”變“增量”，必須找到合適的項目嫁接。近年來，通過護商育商、牽線搭橋，我們陸續(xù)完成7家低效閑置用地盤活并產(chǎn)生效益，如萊克推介的蘿榨王項目，能夠滿足對原鵬鼎項目174畝閑置用地的并購和快速開發(fā)利用；締熙家紡收購啟越汽配30畝凈地，已投資建成廠房并生產(chǎn)；綠太保家具完成對藝享憶家47畝的資產(chǎn)并購，即將投入生產(chǎn)，并在壹中心租賃2700平方米打造家居展廳項目，目前已投入使用；沃克機械完成蕭建汽配30畝凈地的重新出讓，現(xiàn)已進規(guī)；五極一期完成了從爛尾工程到有效資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)已進駐租賃企業(yè)9家。

今年，我們將持續(xù)攻堅，聚焦中森、五極二期、泓豪家具、智盈鴻、蝦稻醇、中城港等閑置低效企業(yè)，至少盤活500畝閑置用地，推動存量資源盤活實現(xiàn)新突破。